Kategoria:
Praca
Zapraszamy do wymiany doświadczeń i dyskusji.
Mosty zamiast murów
Budowanie kultury feedbacku w organizacji to droga niełatwa, ale warta każdego kroku, bo nawet drobne zmiany mogą przynieść realne korzyści
Neuroróżnorodność w biznesie
Czy neuroróżnorodność może być źródłem przewagi konkurencyjnej? Jak z niej korzystać w biznesie? O tym Małgosia Kwiatkowska rozmawia z psychologiem Kamilem Czajkowskim
Docenianie pracownika
Dlaczego docenianie pracownika jest ważne i w jaki sposób budować kulturę uznania w organizacji – o tym Małgosia Kwiatkowska rozmawia z psychologiem Stanisławem Borawskim
Zwolnienia w firmie
Zwolnienia są trudne zarówno dla pracowników, jak i dla pracodawców. Jak Program ICAS EAP pomaga obu stronom dobrze się rozstać?
Różnorodność i jej niełatwe piękno
Wyjątkowe osobowości wzbogacają zespół, osobowości zaburzone mogą go osłabiać – jak dobrze współpracować, kiedy mamy taką różnorodność?
Wsparcie, współpraca, zrozumienie. 10 lat ICAS Poland
Jak tworzy się markę, której misją jest odbudowa równowagi osób i organizacji? Jak zdobywać zaufanie w obszarze dbania o zdrowie psychiczne?
Człowiek kontra maszyna
Nowe technologie wyposażają nas w wiele możliwości, ale często towarzyszy im technostres. Podpowiadamy, jak sobie z nim radzić
Kiedy pracownik odchodzi po cichu
Zjawisko quiet quitting skłania do myślenia, jak sprawić, by emocje pracowników, zamiast być wycofywane, stały się paliwem organizacji.
Lider a menedżer. O przywództwie w firmie
Kim jest lider, a kim menedżer? Jak wykorzystać potencjał obu ról w organizacji i znaleźć między nimi równowagę? Opowiada Joanna Krzyżanowska